Microsoft Project Server

Bei Projekten im Bereich Projektmanagement (Enterprise Project Management, EPM) auf Basis von Microsoft Project Server unterstützen wir unsere Kunden sowohl technologisch wie auch betriebswirtschaftlich. Wir unterscheiden verschiedene Strategien, die bei einem MS Project Server-Projekt gleichermaßen zu berücksichtigen sind. Hier finden Sie mehr Informationen zu unserer Philosophie und unserem Ansatz bei unseren MS Project Server-Dienstleistungen.

Durch den globalen Wettbewerb aufgefordert, sind Unternehmen heute in besonderem Maße dazu angehalten, Marktrends zu erahnen oder sogar zu initiieren, Kundeninteressen an eine selbst geschaffene Marke zu binden und sich Wettbewerbsvorteile zu verschaffen. Dies lässt sich aus Konsumentensicht insbesondere bei den großen Produktionsunternehmen im Bereich der Elektronik oder der Automobilindustrie sehr gut nachvollziehen. Doch auch in deutlich kleineren Märkten und auch im B2B-Bereich müssen Unternehmen ihre Marktpositionierung regelmäßig überprüfen und nach Innovationen suchen. Die möglichen Veränderungen in der Umwelt sind in diesem Zusammenhang in folgenden Faktoren zu erkennen: Individualisierung der Nachfrage, eine dadurch erhöhte Marktfragmentierung und im Produktionsbereich stark erhöhte Produkt- und Variantenvielfalt sowie eine allgemein höhere Komplexität, die durch die weltweite Vernetzung hervorgerufen wird. Insbesondere die Variantenvielfalt von angebotenen Produkten und Dienstleistungen schafft die Notwendigkeit, erhöhte Mittel in die Koordinationsbewältigung zu investieren, was die Konzentration auf die Geschäftsprozesse des Unternehmens lenkt. Mit den Mitteln der EDV und aktuellen betriebswirtschaftlichen und allgemein ökonomischen Kenntnissen kann es hier gelingen, Geschäftsprozesse kontinuierlich anzupassen und marktgerecht zu entwickeln. Dieser Artikel beschreibt, welche Bedeutung der Prozessbegriff und damit auch das Prozessmanagement heute hat.

Die Comelio Gmbh bietet projektbegleitende Hilfe oder die Durchführung von Projekten für die Modellierung, Entwicklung und Einrichtung von Software an, die Geschäftsprozesse abbilden, aktualisieren oder verbessern. In diesem Bereich des Prozessmanagements gibt es eine von anderer Software verschiedene Art der Projektdurchführung, die in diesem Artikel beschrieben wird. Im Rahmen der Prozessmodellierung werden die Ergebnisse beispielsweise. anderen Projekten, welche das Prozessmanagement einführen und weiterentwickeln sollen, zur Verfügung gestellt. Solche Projekte wiederum sind von ihrer Zielgestaltung her direkt mit den Kernzielen des Unternehmens in seiner Gänze oder in Teilbereichen verbunden. Dies bedeutet, dass schon in der Modellierungsphase auf eine viel stärkere Weise das Management eingebunden werden muss als bei einem traditionellen Software-Projekt. Dies betrifft in jedem Fall die Leitungsebene des Bereichs, dessen Prozesse modelliert und softwaretechnisch umgesetzt werden und wirkt sich auch andere Bereiche aus, welche die Prozessergebnisse für ihre eigenen Prozesse benötigen. Dieser Artikel stellt die verschiedenen Phasen eines solchen Projektes vor.

Mit EPM Solution können Sie Personen und Aufgaben nach Prioritäten einordnen und die Arbeit in kleinen Projekten bis hin zu umfangreichen Programmen effektiv verwalten. Microsoft Office Enterprise Project Management (EPM) Solution ist eine durchgängige Projekt- und Portfolioumgebung für die Zusammenarbeit im Unternehmen. Office EPM Solution unterstützt durch ein Mehr an Einblick, Einsicht und Kontrolle die Entscheidungsfindung, verbessert die Ausrichtung an der Geschäftsstrategie, maximiert die Ressourcennutzung und ermöglicht die Messung und Steigerung der betrieblichen Effizienz.

Transparenz schafft Effizienz – die Voraussetzung, um als expandierendes Unternehmen konkurrenzfähig zu bleiben. Projekte werden komplexer und lassen sich nur im Rahmen nachvollziehbarer Prozesse effektiv steuern und verwalten. Gleichzeitig wird es wichtiger, Projekte zu priorisieren, Investitionen zuzuordnen und den Status laufender Projekte zu kennen. Denn einheitliche, transparente und schlanke Informationsprozesse ermöglichen nicht nur effiziente Projektplanung, sondern reduzieren auch Kosten. Erst aber, wenn Arbeitsprozesse mit den strategischen Unternehmenszielen korrespondieren, ist der Grundstein für kontinuierlichen Geschäftserfolg gelegt.

Eine integrierte Lösung für Enterprise Project Management verbessert Kommunikation und Effizienz, bietet projekt- und programmübergreifende Standardisierung, zentrale Ressourcenverwaltung sowie ausgereifte Berichtsfunktionen für Projekte und Ressourcen und berücksichtigt folgende Geschäftsanforderungen:

• Investitionen durchgängig steuern
• Arbeitsprozesse und strategische Ziele in Einklang bringen
• Projekte und Ressourcen effizient verwalten
• Projektabhängigkeiten und -störungen einfach erkennen und rechtzeitig handeln
  

Hinweis: Office Project Professional 2007 enthält alle Funktionen von Office Project Standard 2007. Zusätzlich stellt Office Project Professional 2007 bei Verwendung mit Microsoft Office Project Server 2007 auch Funktionen für unternehmensweites Projektmanagement bereit.

Office Project Standard bietet Ihnen robuste Projektmanagementtools mit der richtigen Mischung aus Verwendbarkeit, Leistungsstärke und Flexibilität, damit Sie Projekte effizienter und effektiver verwalten können. Sie können laufend aktuelle Informationen einsehen und die Projektarbeit, Zeitpläne und Finanzen steuern, Mitglieder von Projektteams aufeinander abstimmen und zugleich produktiver sein. Dabei helfen Ihnen die Integration in vertraute Programme von Microsoft Office System sowie leistungsstarke Berichterstellungsfunktionen, interaktive Planungshilfen, Assistenten und Vorlagen. Nachstehend finden Sie die 10 wichtigsten Gründe für die Verwendung von Office Project Standard.